Approfondimenti7/10/2024
Digitale, Agilità e Persone: i tre pilastri di adesso.it per rispondere alle esigenze di business
Nel contesto odierno, in cui la velocità di adattamento e l'innovazione continua sono fattori chiave per il successo, adesso.it ha consolidato un approccio replicabile per il settore B2B in grado di supportare i clienti nel complesso percorso della trasformazione digitale. Attraverso una combinazione di tecnologie allo stato dell’arte, metodologie agili e competenze delle persone, il nostro modo di lavorare si adatta alle diverse esigenze e contesti aziendali. Ecco le tre dimensioni fondamentali della nostra proposta per i clienti:
Tecnologie digitali all'avanguardia
L'utilizzo di tecnologie allo stato dell’arte è fondamentale per affrontare la trasformazione digitale ed è uno dei tre pilastri su cui si basa l'approccio replicabile di adesso.it. Crediamo che le giuste scelte tecnologiche fatte nel presente siano essenziali per garantire la qualità e la sicurezza del prodotto e la flessibilità e l’apertura dei sistemi informativi per le evoluzioni future.
Il nostro approccio per la trasformazione architetturale e infrastrutturale degli applicativi aziendali è basato sul paradigma Cloud Native, con architetture a microservizi e migrazione dell’infrastruttura in ambiente Cloud, offrendo una serie di vantaggi chiave per i clienti. I microservizi permettono di suddividere le applicazioni in componenti indipendenti, che possono essere sviluppati, testati e distribuiti separatamente. Ciò consente ai team di lavorare in parallelo su diverse funzionalità, riducendo i tempi di sviluppo e migliorando la qualità complessiva del prodotto. Inoltre, i microservizi facilitano la scalabilità indipendente delle componenti, ottimizzando l'uso delle risorse e mantenendo elevate le performance anche in presenza di elevati carichi di lavoro. La scelta architetturale, infrastrutturale e dello stack tecnologico è fondamentale per rispondere adeguatamente ai requisiti di business e in sintonia con il contesto in cui opera il cliente, quindi affidarsi ad un team con una lunga esperienza in progetti digitali complessi è un fattore critico per fare la scelta più coerente.
L'utilizzo del DevOps, il paradigma di sviluppo software che consente di automatizzare e velocizzare la release di un applicativo o una funzionalità, grazie ai container e all'implementazione di CI/CD semplifica i processi di deployment, abilitando un flusso di lavoro automatizzato che garantisce rilasci veloci e stabili con un approccio "one-click".
L'adozione di strumenti per l'observability, che integrano raccolta di log, monitoraggio delle metriche e tracciamento delle richieste, permette di ottenere una visibilità completa sullo stato di salute delle applicazioni distribuite. In particolare, strumenti come Elasticsearch, Kibana, Prometheus e Grafana offrono una gestione efficiente dei log e delle metriche, consentendo un'analisi approfondita delle performance in tempo reale.
Uno degli aspetti più interessanti è l’approccio “Strangler Application Pattern” che permette di bilanciare il trade-off tra innovazione e continuità operativa. L'introduzione di nuove funzionalità avviene gradualmente, assicurando una migrazione fluida delle funzionalità esistenti, senza compromettere la stabilità dei sistemi.
Infine, negli ultimi anni, il nostro interesse verso le tecnologie innovative basate su intelligenza artificiale, come la Generative AI, ci sta spingendo a adottare nuovi strumenti per ridefinire l'analisi e lo sviluppo del software, contribuendo ulteriormente alla generazione di valore e al successo dei progetti con i clienti.
Agile Pragmatico: l'approccio che guida il cambiamento nelle aziende clienti
La seconda dimensione chiave dell'approccio di adesso.it è rappresentata dalla metodologia Agile, che costituisce il fondamento del nostro modo di lavorare. L'agilità non è vista semplicemente come un metodo per gestire complessi progetti digitali in modo efficiente, ma anche come un mindset che caratterizza ogni aspetto dell'azienda.
Non a caso il nostro payoff recita “Agile Digital Factory”, un posizionamento competitivo strategico che si distingue per un approccio pragmatico all’agilità, orientato alla creazione di valore reale per i clienti, piuttosto che alla mera soddisfazione di requisiti predefiniti a priori. Il nostro approccio pragmatico si basa su una visione realistica dell'Agile, che rispetta le specificità delle organizzazioni, adattando il modo di lavorare ai contesti esistenti dei clienti piuttosto che imporre cambiamenti radicali e immediati. L’Agile Pragmatico supera le false aspettative legate all’adozione superficiale dell'Agile, dove il metodo rischia di diventare un’operazione di facciata, e supporta i clienti attraverso un processo di trasformazione graduale, ma solido, garantendo che ogni progetto Agile non sia solo un esercizio di adattamento rapido, ma un passo per evolvere nella direzione dell'agilità.
I nostri collaboratori lavorano fianco a fianco con i clienti, adottando un approccio di co-design, che consente di rispondere in modo preciso alle esigenze emergenti e di instaurare relazioni di fiducia a lungo termine. Ogni iterazione per noi rappresenta un'opportunità per raccogliere feedback, misurare i risultati e introdurre miglioramenti continui, garantendo una rapida risposta ai cambiamenti di mercato.
Le persone: la ricetta del successo nell'innovazione
Il terzo e più importante pilastro dell'approccio replicabile di adesso.it è rappresentato dalle persone. L'azienda attribuisce grande valore ai collaboratori, riconoscendo che le competenze, l'esperienza e la motivazione dei dipendenti sono la vera chiave del successo.
Investiamo costantemente nello sviluppo delle competenze dei nostri team, promuovendo una Learning Organization basata sul miglioramento continuo e sulla condivisione della conoscenza derivante dall’esperienza nei progetti o da fonti esterne. I dipendenti fanno parte di centri di competenza, che non solo garantiscono un approccio comune ai progetti, ma forniscono anche percorsi di crescita adeguati alle esigenze personali. Inoltre, l'azienda promuove la partecipazione attiva alle Comunità di Pratica, dove le persone possono esplorare nuove idee, risolvere problemi comuni e sviluppare passioni condivise.
L'azienda adotta un modello organizzativo "Teal", che si basa su autonomia, self-management e responsabilizzazione. Questo approccio incoraggia l'innovazione e la creatività individuale. I team di adesso.it sono multidisciplinari e autonomi, caratterizzati da una forte coesione e da un orientamento condiviso verso la creazione di valore per i clienti. L'azienda promuove un ambiente di lavoro in cui ogni individuo può esprimere al meglio le proprie potenzialità, favorendo il benessere e la motivazione.
Questa attenzione alle persone si traduce in un'elevata qualità del lavoro e in una maggiore produttività, contribuendo a creare soluzioni tecnologiche innovative e durature.
Oggi la nostra Agile Digital Factory è di riferimento per le aziende che affrontano la complessità della trasformazione digitale, unendo metodologie all'avanguardia, eccellenza tecnica e un approccio collaborativo. Con l’obiettivo di creare valore congiunto, progettiamo, realizziamo e facilitiamo l’adozione di soluzioni digitali, accompagnando le aziende nella modernizzazione applicativa per favorire l’evoluzione e la scalabilità richieste dal mercato.